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SES・副業・発信・サービス作り · 3 記事
記事
課題管理
課題管理とはなにか？プロジェクト推進の妨げと加速を表に載せ、完了条件で閉じる一連の流れ
課題・TODO・問題が一括りになった課題管理表を出発点に、「課題」という言葉の二つの系譜を調べ、似た言葉を完了条件の型で見分け、管理を「載せる・決める・組み込む・閉じる」の一連の流れとして再定義する
課題管理プロジェクト管理意思決定+2仕事の進め方
打ち合わせの出口は「誰が・何を・いつまでに」の一文
自分が説明する打ち合わせの目的は、終わった後に相手と自分がどう動くかを決めること。説明も理解も手段。「誰が・何を・いつまでに」から逆算して準備し、議事録の先頭にはその確定版を人が書く
打ち合わせ準備議事録+2仕事の進め方
SESの現場では、相手が手を打てるうちに聞くと教わる量が増える
別会社やプロパーが教えてくれるとき、教える側にも締切や工数の都合がある。それを少し知っておくと、聞くタイミングと持っていくものが変わり、同じ現場でも教わる量が増える
ses人材育成質問力+2